Kenali Wakil Kita

Ir. H. Said Iqbal, ME, Caleg PKS untuk DPR RI dari Dapil Kepri

Petikan Wawancara Batam Pos dengan Bung Said Iqbal

Dari Parlemen Jalanan Menuju Parlemen Senayan
“Buruh perlu tahu siapa yang benar-benar memperjuangkan nasib mereka dengan bersih, peduli dan profesional”
Awalnya hanya kegelisahan seorang pemuda alumni Politeknik Universitas Indonesia yang menjadi buruh pabrik. Terasa olehnya ketertindasan kehidupan buruh di negeri ini. Selanjutnya sang buruh muda tersebut secara sadar mencoba memberikan kontribusi bagi perbaikan harkat hidup komunitasnya agar lebih termanusiakan melalui wadah serikat pekerja. Delapan belas tahun kemudian, setelah melewati banyak proses pembelajaran dalam memberdayakan komunitas buruh, sang buruh muda tersebut tampil sebagai presiden dari sebuah serikat pekerja yang cukup disegani di negeri ini, FSPMI (Federasi Serikat Pekerja Metal Indonesia)


Karena buruknya penegakan hukum perburuhan di Indonesia, Ir H Said Iqbal ME, pemuda tersebut merasa perlu turun gunung untuk tampil di mimbar parlemen. Sebuah transformasi gerakan yang patut menjadi perhatian berbagai kalangan yang berkepentingan dengan perbaikan nasib buruh. Sebuah perubahan besar dalam format gerakan buruh di Indonesia, dari hanya meneriakkan aspirasi di parlemen jalanan menuju parlemen yang sebenarnya. Ia maju sebagai calon anggota DPR RI dari PKS dengan nomor urut dua darpil Kepri.


Kenapa memilih PKS sebagai kendaraan politik?
Sebagai seorang aktivis, saya sangat selektif dalam menentukan pilihan politik. Saya tahu persis kelakuan banyak aktivis buruh yang menjual organisasi untuk kepentingan sendiri, dan ini juga menjadi kelakuan buruk bagi banyak aktivis partai politik. Potensi ini selalu ada dalam diri semua aktivis, termasuk saya sendiri. Tetapi kita harus selalu berusaha untuk mengingat siapa diri kita dan dari mana basis konstituen kita.


Saya melihat PKS memiliki mekanisme internal untuk mengendalikan potensi kelakukan buruk ini. Akibatnya bisa kita lihat sekarang ini, ketika semua parpol anggotanya ditangkap Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), hanya PKS yang tidak satupun anggotanya yang terseret kasus. Ini yang membedakan PKS dengan partai yang lain.


Gerakan buruh sering dianggap sebagai kendala dalam pemberlakuan free trade zone (FTZ. Organisasi buruh kerap dituding sebagai faktor penghalang masuknya investasi. Bagaimana pandangan Anda terhadap pemberlakuan FTZ?
FTZ adalah sebuah tuntutan dalam industri modern. Sebagai bagian dari penopang kawasan industri, serikat pekerja pasti akan memberikan dukungan terhadap pemberlakukan kawasan FTZ. Tetapi jangan lupa, salah satu ciri kawasan FTZ di berbagai negara adalah terjaminnya kesejahteraan pekerja.


Kaitannya dengan pekerja?
Ke depan, upah minimum sebagai indikator utama kesejahteraan harus mengalami perbaikan nilai. Indikatornya adalah upah minimum kota (UMK) setara dengan nilai KHL (kebutuhan hidup layak). Faktanya, di Batam nilai UMK tidak pernah mencapai KHL meskipun setiap tahun ada kenaikan UMK.


Jadi, serikat pekerja mendukung FTZ dengan catatan bisa memberikan perbaikan upah?
Bukan cuma upah, tetapi kesejahteraan pekerja. Upah adalah salah satu indikatornya. Pekerja di kawasan FTZ seharusnya lebih sejahtera dibandingkan dengan daerah lain di Indonesia. Tapi faktanya ketika upah minimum tahun 2009 di Batam hanya Rp1,045 juta, di Karawang sudah Rp1,185 juta dan Cilegon sudah Rp1,099 juta. Apa guna FTZ jika untuk masalah upah minimum saja Batam masih kalah dengan kawasan non FTZ. Bayangkan dengan gaji Rp1,045 juta di Batam, pekerja harus mengeluarkan biaya transpor Rp200 ribu per bulan dan sewa rumah Rp350 ribu per bulan, maka sisa gaji mereka hanya Rp495 ribu per bulan untuk bertahan hidup di Batam. Apakah mungkin?


Tapi upah di Batam juga dipengaruhi oleh tingkat upah di daerah lain di Kepri. Jika UMK Batam terlalu tinggi daerah sekitarnya bukankah justru akan mengganggu stabilitas kawasan?
Inilah letak kekeliruan berpikir kita tentang kawasan FTZ. FTZ adalah bagian dari peta perdagangan dunia. Begitu BBK ditetapkan sebagai kawasan FTZ, maka nilai upah dan jaminan kesejahteraan buruh di kawasan itu jangan dibandingkan dengan kawasan di luar FTZ. Ia harus dibandingkan dengan kawasan FTZ lain di China, Vietnam, India atau Brazil. Apalagi dari tahun 2000 hingga 2009, upah minimum di BBK dan di Indonesia secara umum, tidak pernah mencapai 100 persen KHL. Kita ambil contoh tahun 2009 hasil survei KHL di Batam menunjukkan nilai Rp1.350.000 sedangkan pemerintah menetapkan nilai upah minimum sebesar Rp1.045.000, ini artinya nilai upah minimum di Batam pada tahun 2009 hanya 77,1 persen nilai KHL. Padahal Undang–Undang 13/2003 mengamanatkan nilai upah minimum harus 100 persen nilai KHL.


Bapak satu anak ini menamatkan kuliahnya pertama kali di Politeknik UI (Universitas Indonesia), lalu mendapatkan gelar insinyur teknik mesin di Universitas Jayabaya dan Master Ekonomi di Universitas Indonesia. Aktivitasnya sebagai pengurus serikat pekerja tingkat nasional telah menghantarkannya sebagai pembicara dalam berbagai forum perburuhan di Uni Eropa, Jerman, Swiss, Austria, Swedia, Amerika Serikat, Brazil, Jepang, Korea Selatan, Afrika Selatan, Hongkong dan seluruh negara Asean. Hal ini membuatnya memiliki pandangan yang luas mengenai carut marut perburuhan di Indonesia dan sekaligus konsep pembenahannya.


Apa ada program lain yang Anda tawarkan pada pekerja jika terpilih jadi anggota DPR?
Selain persoalan upah dan SEZ/FTZ yang telah saya jelaskan, hal lainnya adalah, pertama masalah kurang optimalnya sistem jaminan sosial bagi pekerja. Kedua, masalah status hubungan kerja yang tidak jelas (outsourcing/karyawan kontrak). Ketiga masalah lemahnya pengawasan perburuhan. Keempat masalah peradilan perburuhan yang rumit dan memakan biaya tinggi.


Mengenai sistem jaminan sosial, apa yang akan Anda lakukan?
Pertama saya akan menata ulang sistem jaminan sosial untuk tenaga kerja (jamsostek) sebagaimana amanat Undang-Undang 40 Tahun 2004. Saat ini terjadi ketimpangan sistem jaminan sosial untuk pekerja dengan PNS/TNI-Polri. Jika PNS/TNI-Polri dipecat atau tidak bekerja lagi, ketika istri atau anak mereka (sampai dengan 3 orang) mengalami jatuh sakit, maka negara akan membiayai ongkos pengobatannya melalui APBN. Pada sisi lain, jika ada warga miskin dan tidak mampu sakit, maka negara sudah menganggarkan dana sebesar Rp4,6 triliun (APBN 2009) melalui program Jamkesmas/ Askeskin.
Timbul pertanyaan, jika pekerja formal yang jumlahnya 33,3 juta orang mengalami hal yang sama, siapa yang akan menanggungnya? Padahal UU 40 Tahun 2004 mengamanatkan pemerintah akan menanggung biayanya. Dan agar amanat ini dapat di implementasikan kepada pekerja, maka tugas saya apabila menjadi anggota DPR adalah merevisi UU Nomor 3 Tahun 1992 tentang Jamsostek, dimana harus dipastikan bahwa apabila buruh tidak lagi bekerja (di-PHK), maka ketika mereka dan keluarganya sakit maka biaya berobatnya ditanggung oleh negara. Dan dalam revisi itu juga dimasukkan bahwa setiap pekerja berhak mendapatkan dana pensiun sebagaimana yang didapatkan oleh PNS/TNI-Polri.


Bagaimana mewujudkannya?
Prinsipnya adalah revisi Undang-Undang Nomor 3 Tahun 1992 tentang Jamsostek, agar sesuai dengan UU 40 Tahun 2004 tentang SJSN. Di mana dalam revisi tentang Jamsostek tersebut memuat antara lain: pertama, Jamsostek tidak lagi berbentuk BUMN dan PT tetapi berbentuk wali amanah (kebijakan ditentukan oleh wakil pengusaha, wakil buruh, dan wakil pemerintah). Kedua, setiap pengusaha wajib membayar dana pensiun bagi pekerja. Ketiga, pemerintah wajib membayar biaya pengobatan bagi pekerja dan keluarganya ketika mereka tidak bekerja lagi (PHK/pensiun). Keempat, dana hasil pengembangan Jamsostek digunakan untuk pembangunan rumah murah untuk pekerja dan beasiswa pendidikan bagi anak buruh.


Soal outsourcing tenaga kerja, apa yang salah?
Jelas salah, karena penggunaan outsourcing tenaga kerja dan karyawan kontrak saat ini di Indonesia khususnya Kepri begitu merajalela dan sangat bertentangan dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
Kalau kita merunut kepada UU 13 maka outsourcing tenaga kerja tidak boleh digunakan untuk proses inti produksi atau kegiatan utama perusahaan. Penggunaan outsourcing tenaga kerja hanya boleh untuk bagian security, cleaning service, driver, catering, dan jasa penunjang pertambangan. Tapi realita di lapangan, hampir semua proses produksi diperusahaan menggunakan tenaga kerja outsourcing. Yang lebih menyedihkan mereka tersebut mendapatkan upah jauh lebih kecil dari upah minimum, karena dipotong agen peyalurnya, mereka juga tidak mendapatkan asuransi kesehatan, mudah dipecat.


Apa segampang itu menghapus sistim outsourcing tenaga kerja?
Saya akui semua ini tidak gampang, maka sehubungan dengan masalah ini salah satu program yang saya tawarkan adalah memperkuat fungsi pengawasan perburuhan.


Apa saran Anda untuk pekerja di Batam, Bintan, Karimun dalam menghadapi pemilu?
Nasib buruh hanya bisa diperjuangkan oleh buruh. Terlalu banyak wajah manis yang datang menemui buruh menjelang pemilu, namun buruh yang cerdas adalah buruh yang tahu siapa yang benar-benar memperjuangkan nasib mereka dengan bersih, peduli dan profesional. (bal)




----------

BIO DATA

Nama
Ir. H. Said Iqbal, ME

Tempat dan tgl Lahir
Jakarta, 5 Juli 1968

Istri
Ika Liviana, SE

Anak
Syarifah Soraya

Alamat
Jl. Lestari No. 13A RT 9/3 Jakarta Timur

Riwayat Pendidikan

1.Politeknik Universitas Indonesia

2.Teknik Mesin (S1) Univ. Jayabaya

3.Master Ekonomi (S2) Universitas Indonesia

Kursus/Diklat

1.Dalam Negeri (1991 – 2009), Sebagai pembicara di tingkat nasional dalam work shop : K3, ”Seven Habits”, neraca keuangan, upah, negoisasi, hubungan industrial dan tema lainnya, di DepnakerTrans RI, Bappenas RI, Lembaga Ekonomi PBNU, STIH IBLAM, Depperin, Radio Swasta, Q TV, Batam TV, STV, TUCC, PT. Jamsostek Pusat, ACILS, FES, dan ILO Jakarta.

2.Luar Negeri (1991 – 2009), sebagai peserta dan pembicara di seminar/konfrensi/ kongres internasional antara lain di : Jepang, Singapura, Thailand, Korea Selatan, Malaysia, Hongkong, Australia, Jerman, Swiss, Austria, Swedia, Uni Eropa, Afrika Selatan. Brazil, dan Amerika Serikat.

Riwayat Organisasi
1.Presiden DPP Federasi Serikat Pekerja Metal Indonesia (DPP FPSMI).
2.Ketua Umum Serikat Pekerja PT. Panasonic Shikoku.
3.Anggota Dewan Pengupahan Nasional.
4.Anggota Tripartit Nasional.
5.Penulis dan Pendiri Koran Perdjoeangan.
6.Pendiri Yayasan Sosial “Ar-Rasyiid”.

Riwayat Pekerjaan
Manager PT. Panasonic Shikoku (PT. PSECI).

Tanda Penghargaan
1.Dari Perserikatan Bangsa Bangsa (PBB).
2.Dari STMI Depperin dan STIH IBLAM.
3.Dari Japan Institute Labour (JIL-Jepang)
4.Dari “Schoolarship Summer School” dari Universite Ouviere de Genewa (UOG-Genewa).
5.Dari SP Indocement, Semen Kujang, Semen Padang
6.Dari SP Panasonic, Toshiba, Suzuki, Mercedes, Mitsubishi dll.
Selengkapnya....

Website MANTAAAP.....

Kunjungi http://www.janganbikinmalu2009.com

Selengkapnya....

Rakernas III FSPMI di Batam

Rakernas III FSPMI di Batam

Buka Komunikasi Buruh dan PengusahaBATAM, TRIBUN - Kian maraknya permasalahan antara pekerja/buruh dengan pengusaha membuat posisi pekerja kian terpuruk. Lihat saja rendahnya upah minimun yang diterima pekerja, belum lagi di era pasar bebas outsourcing yang cenderung digunakan oleh pengusaha dan beberapa pihak lain yang memanfaatkan celah hukum untuk mendapatkan keuntungan dari pekerja yang tergiur masuk dalam jebakan kontrak kerja model outsourcing.

Oleh karena itu, perlu adanya suatu perumusan sistem untuk dapat meningkatkan lagi kesejahteraan para pekerja.


Hal tersebut disampaikan Ketua Umum Elektro Elektronik Federasi Serikat Pekerja Metal Indonesia (FSPMI) Ridwan Monoerfa saat menjadi pembicara di Rakernas III FSPMI yang berlangsung di PIH, Batam Centre, Rabu (25/3).
Menurutnya, kemajuan negara berangkat dari kemajuan kekuatan yang terjalin baik antara pekerja dan pengusaha.

“Kerjasama antara pemilik modal dan pengusaha yang baik akan berdampak signifikan bagi kemajuan suatu negara. Lihat saja Amerika, kemajuan negara itu di dapat karena antara pengusaha dan pekerja dapat bersinergi dengan baik. Artinya, keduanya dapat saling menyampaikan keluhan, sehingga segala bentuk permasalahan dapat terpecahkan,” jelas Ridwan yang juga Pimpinan Pusat FSPMI.

Apa yang menjadi keluhan dapat disampaikan buruh dan akan menjadi pertimbangan bagi pengusaha modal untuk segera di cari jalan keluarnya. Demikian sebaliknya, keinginan dan tujuan pengusaha juga dapat di penuhi oleh buruh.

Ketua Panitia Agus Wibowo menyampaikan, pelaksanaan Rakernas III FSPMI yang merupakan agenda tahunan ini, bertujuan untuk membina hubungan yang harmoni relation ship industri di era globalisasi.
“Diharapkan dengan Rakernas ini, kran-kran komunikasi antara pengusaha dan buruh akan terbuka lebar,” ungkapnya.

Dikatakannya, dalam Rakernas ini, FSPIM akan mencari rumusan yang kongkrit dan positif untuk meluruskan komunikasi yang selama ini tidak pernah ada solusinya. “Permasalahan pada outsourcing yang tidak sesuai dengan Undang-undang. Lihat saja mereka yang bekerja sebagai cleaning service, satpam, driver. Tentu dari sistem yang dilakukan, para buruh selalu dirugikan,” jelas Agus.

Terlebih lagi Batam, sebagai kota pilot project yang merupakan salah satu lokomotif untuk menjadi contoh dan barometer bagi perusahaan manufacturing di Indonesia. “Jika hal-hal seperti ini terus terjadi, kesejahteraan buruh masih jauh dari semestinya. Bagaimana Batam akan dinilai oleh daerah lainnya,” terang pria yang menjabat Dewan Pengupahan Kepri dan juga Wakil Ketua Bidang PC SPEE FSPMI ini.

Sebenarnya, kata Agus dampak krisis yang terjadi tidaklah terlalu berpengaruh. Menurutnya, Indonesia memiliki market oriented yang jelas, karena penduduknya saja mencapai 250 juta jiwa. “Lihat saja jumlah penduduk kita, itu kan market yang jelas. Ekspor memang baik, tapi tujuan utama kita adalah market di negara sendiri dulu,” imbuh Agus.

Agus tidak menapik, beratnya tantangan di era globalisasi dan krisis yang melanda ini, memang menjadi bahan pemikiran bagi semua pihak. “Tak cukup hanya dari FSPMI saja, tetapi perlu adanya interfrensi pemerintah untuk memberikan stimulus untuk terus mensosialisasikan produk dalam negeri,” ujarnya.
Agus juga menyinggung peran pemerintah bagi kesejahteraan pekerja. Dikatakannya, memang permasalah ini acap kali dibicarakan, tetapi jika yang berbicara tidak berkompeten. Tentu solusi tidak akan tercapai. (hdr)
Selengkapnya....

SIAPKAH MENGHADAPI KEHILANGAN

Wah ada Artikel Bagus dari Pak M Yunus, Semoga menjadi Pengingat sebenarnya darimana asal semua yang kita Miliki

SIAPKAH MENGHADAPI KEHILANGAN

Bila Anda siap MENDAPATKAN, sudahkan Anda juga siap KEHILANGAN?
Memang, ada beragam cara menyikapi kehilangan. Dari mulai marah-marah, menangis, protes pada takdir, hingga bunuh diri. Masih ingatkah Anda pada tokoh-tokoh ternama, yang tega membunuh diri sendiri hanya karena sukses mereka terancam pudar? Barangkali kisah yang saya adaptasi dari The Healing Stories karya GW Burns berikut ini, dapat memberikan inspirasi.

Alkisah, seorang lelaki keluar dari pekarangan rumahnya, berjalan tak tentu arah dengan rasa putus asa. Sudah cukup lama ia menganggur. Kondisi finansial keluarganya morat-marit. Sementara para tetangganya sibuk memenuhi rumah dengan barang-barang mewah, ia masih bergelut memikirkan cara memenuhi kebutuhan pokok keluarganya sandang dan pangan.
Anak-anaknya sudah lama tak dibelikan pakaian, istrinya sering marah-marah karena tak dapat membeli barang-barang rumah tangga yang layak. Laki-laki itu sudah tak tahan dengan kondisi ini, dan ia tidak yakin bahwa perjalanannya kali inipun akan membawa keberuntungan, yakni mendapatkan pekerjaan.


Ketika laki-laki itu tengah menyusuri jalanan sepi, tiba-tiba kakinya terantuk sesuatu. Karena merasa penasaran ia membungkuk dan mengambilnya. "Uh, hanya sebuah koin kuno yang sudah penyok-penyok," gerutunya kecewa. Meskipun begitu ia membawa koin itu ke sebuah bank.
"Sebaiknya koin in Bapak bawa saja ke kolektor uang kuno," kata teller itu memberi saran. Lelaki itupun mengikuti anjuran si teller, membawa koinnya kekolektor. Beruntung sekali, si kolektor menghargai koin itu senilai Rp300000 .
Begitu senangnya, lelaki tersebut mulai memikirkan apa yang akan dia lakukan dengan rejeki nomplok ini. Ketika melewati sebuah toko perkakas, dilihatnya beberapa lembar kayu sedang diobral. Dia bisa membuatkan beberapa rak untuk istrinya karena istrinya pernah berkata mereka tak punya tempat untuk menyimpan jambangan dan stoples. Sesudah membeli kayu seharga Rp 100000, dia memanggul kayu tersebut dan beranjak pulang.
Di tengah perjalanan dia melewati bengkel seorang pembuat mebel. Mata pemilik bengkel sudah terlatih melihat kayu yang dipanggul lelaki itu. Kayunya indah, warnanya bagus, dan mutunya terkenal. Kebetulan pada waktu itu ada pesanan mebel. Dia menawarkan uang sejumlah Rp 500000 kepada lelaki itu.
Terlihat ragu-ragu di mata laki-laki itu, namun pengrajin itu meyakinkannya dan dapat menawarkannya mebel yang sudah jadi agar dipilih lelaki itu. Kebetulan di sana ada lemari yang pasti disukai istrinya. Dia menukar kayu tersebut dan meminjam sebuah gerobak untuk membawa lemari itu. Dia pun segera membawanya pulang.
Di tengah perjalanan dia melewati perumahan baru. Seorang wanita yang sedang mendekorasi rumah barunya melongok keluar jendela dan melihat lelaki itu mendorong gerobak berisi lemari yang indah. Si wanita terpikat dan menawar dengan harga Rp1200000. Ketika lelaki itu nampak ragu-ragu, si wanita menaikkan tawarannya menjadi Rp1500000. Lelaki itupun setuju. Kemudian mengembalikan gerobak ke pengrajin dan beranjak pulang.
Di pintu desa dia berhenti sejenak dan ingin memastikan uang yang ia terima. Ia merogoh sakunya dan menghitung lembaran bernilai Rp1500000. Pada saat itu seorang perampok keluar dari semak-semak, mengacungkan belati, merampas uang itu, lalu kabur.
Istri si lelaki kebetulan melihat dan berlari mendekati suaminya seraya berkata, "Apa yang terjadi? Engkau baik saja kan ? Apa yang diambil oleh perampok tadi?
Lelaki itu mengangkat bahunya dan berkata, "Oh, bukan apa-apa. Hanya sebuah koin penyok yang kutemukan tadi pagi".
Memang, ada beragam cara menyikapi kehilangan. Semoga kita termasuk orang yang bijak menghadapi kehilangan dan sadar bahwa sukses hanyalah TITIPAN TUHAN. Benar kata orang bijak, manusia tak memiliki apa-apa kecuali pengalaman hidup. Bila Kita sadar kita tak pernah memiliki apapun, kenapa harus tenggelam dalam kepedihan yang berlebihan?
Have a positive day!

Salam,
Mohamad Yunus

Selengkapnya....

MUSNIKLUB 2009

Alhamdulillah Akhirnya spnissin bisa kembali OL setelah sekian lama disibukkan dengan berbagai aktivitas yang lumayan memforsir tenaga dalam kita ;). Ok Langsung aja, Liputan seputar Musniklub yang dilakukan 1 Maret 2009 kemaren. Musniklub berlangsung sekitar 4 jam yang dimulai dari jam 08:30 s/d 12:30. Dihadiri juga Oleh Pimpinan Cabang diantaranya Bung Nurhamli, Bung Bambang dan Jas Metal terlihat disitu Bung Heru, Bung Eri dan rekan yang lain. Dalam Sambutannya Bung Nurhamli memberikan kata Semangat bahwa sebagai Pengurus merupakan tugas berat yang harus dipikul untuk kesejahteraan para Pekerja itu sendiri .

Dan selain itu sebagai Pengurus PUK itu adalah tugas sosial yang membutuhkan keikhlasan tinggi dengan harapan hanya Tuhan YME yang akan membalas semua yang sudah kita usahakan. Dan setelah melalui proses yang cukup panjang maka terbentuklah Kepengurusan sbb:

Ketua : DENI FERI SILALAHI
Wakil Ketua I : ACHMAD AGUNG NUGROHO
Wakil Ketua II : RAHMAT HAMBALI
Wakil Ketua III : RYAN HARYANDI
Wakil Ketua IV : DANANG
Wakil Ketua V : YANTI

Sekretaris : FAJAR TIKNO ATMOJO
Wakil Sekretaris I : BAYU YUDHAWAN
Wakil Sekretaris II : AGUNG BSY
Wakil Sekretaris III : JEFRI DAVID
Wakil Sekretaris IV : HARTANTO

Bendahara : 1. SLAMET
2. ROHMAD HARDIANTO

Kepengurusan yang baru disambut dengan semangat dan haru oleh seluruh anggota FSPMI-PUK NKB, Mereka benar-benar menaruh harapan besar kepada Kepengurusan yang baru ini karena dengan Program unggulan yaitu Pembentukan PKB dalam waktu dekat memberikan harapan baru terhadap situasi krisis global yang semakin menekan para Pekerja.


Selengkapnya....